1. 先确认它到底是什么机构
“移民机构”可能是中国咨询公司、美国律师事务所、项目推广方、区域中心、雇主服务方，也可能由多个主体共同交付。第一步不是听“我们什么都能做”，而是索取完整公司名称、注册地区、办公地址、签约主体和收款主体。网站品牌名不等于合同责任人，同一个品牌背后也可能有数家公司。
2. 把法律服务与商业服务分开核验
谁评估法律资格、谁签署法律服务协议、谁提交G-28、谁处理补件，应当说清楚。项目筛选、美国公司运营、雇主匹配和中文客户服务则属于不同工作。一个入口可以协调多方，但不能用一句“美国律师团队”掩盖实际经办人，也不能让销售顾问代替律师作个案法律判断。
3. 看它能否拿出“可验证的美国”
真正的实力不是移民类别写得多，而是关键资源能否验证：律师是否在州律师协会状态正常；EB-5项目的区域中心、NCE、JCE和申报状态是否明确；企业是否持续经营；职业移民岗位是否真实存在。项目现场照片、公司注册、岗位说明和律师姓名都应标注来源及更新时间。
4. 要求关系标签，而不是模糊背书
同一个项目或雇主可能是机构自营、关联公司、战略合作或独立第三方。关系不同，机构能控制的事项也不同。可信的机构会明确标注“实际运营”“关联SPV”“第三方区域中心项目”“核验合作雇主”等关系，而不是把所有资源都说成“我们的”。
5. 用失败情形测试它
不要只问成功需要多久，还要问：收到RFE由谁答复？律师更换怎么办？项目延期、雇主撤回或企业经营不及预期时，谁通知、谁决策、谁承担合同义务？如果对方无法解释最坏情形，所谓一站式服务可能只是销售阶段的一站式。
6. 最后才比较价格和规模
大公司不必然更可靠，小型精品机构也不等于能力不足。更有意义的指标是：团队名单是否真实、交付流程是否固定、文件能否留痕、收费是否拆分、客户能否取得自己的完整档案。选择前至少完成一次公司、律师、项目或雇主的交叉核验，再决定是否签约。
中国申请人特别说明
中国申请人通常还需要处理三件事：材料在中英文之间保持一致、资金与收入能被独立文件解释、以及排期与子女年龄的时间差。任何与个案事实不符的「包装」都会在补件或面谈阶段带来更大风险。
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