Pillar guideEB-5投资移民EB-5English edition in preparation

“两年投资期”能否理解为两年一定还款?

Short answer

《EB-5改革与诚信法案2022》将新法投资人的最低投资维持要求调整为不少于两年,但“至少投资两年”是移民法维持要求,不等于“两年满一定还款”。还款取决于贷款合同到期日、项目现金流和基金分配条款,移民法不能替项目保证现金。

Who this is for: High-net-worth families / Entrepreneurs · Applies to: Any location

TIHU U.S. Immigration Research Team · Published 2026-09-12 · Last updated 2026-09-12 · ~ 13 min read · Pending attorney review

Chinese edition

1. “两年”不能理解为两年一定还款

这是2022年EB-5改革以后最容易被误解的一句话。现在市场上经常会听到“新法以后EB-5只需要投资两年”。这句话有法律依据。《EB-5改革与诚信法案2022》修改了EB-5投资维持要求。对于改革后适用新法的投资人,法律规定符合要求的资本应当预计保持投资状态不少于两年。USCIS后来也明确确认,新法不再像旧制度那样要求Post-RIA投资人一直把资本维持到整个两年条件永久居民期间结束。

但是“至少投资两年”和“投资满两年一定退钱”完全不是同一句话。前者是Immigration Requirement——移民法上的最低投资维持要求。后者是Repayment Obligation——项目方对投资人承担的合同还款义务。美国移民法规定了第一件事,它没有替区域中心、NCE或者开发商创造第二件事。

2. 两年解决的是绿卡要求,不是项目有没有现金

理解这个问题,可以想象一个非常简单的区域中心项目。投资人把80万美元投入NCE,NCE再把这些资金作为一笔贷款借给JCE,JCE用这笔资金买地、建设酒店或者推进其他项目。假设投资人的资本从2026年开始已经符合Post-RIA的投资维持要求,到2028年两年过去了,从EB-5移民法角度可能已经达到相应最低投资维持时间。

但是NCE和JCE之间的Loan Agreement写的是贷款期限五年,也就是说开发商的合同还款日可能是2031年。那么2028年发生的事情只是投资人的移民法最低维持期可能已经满足,并不是开发商的五年贷款突然提前三年到期。项目方当然不会因为某个投资人的EB-5两年时间到了,就自动获得一笔足够偿还全部贷款的现金。这就是“两年”不能直接等于“两年还款”的最基本原因。

3. 美国国会写的是“至少两年”,不是“第两年必须赎回”

现行法律使用的语言是expected to remain invested for not less than 2 years,也就是预计维持投资不少于两年。关键词是not less than——至少。这句话规定的是一个Minimum,不是Maximum。法律并没有继续写两年届满以后NCE必须把资本退给投资人,也没有规定区域中心不得设计五年、六年或者更长的商业投资期限。

所以如果一个项目合同本身约定贷款五年、基金期限七年、或者存在合理延期机制,投资人不能拿EB-5移民法中的“两年”要求私人商业合同自动缩短成两年。

4. “两年保证还本”本身还可能产生另一个问题

EB-5资本不是银行定期存款。投资必须真正处于At Risk——风险状态。USCIS长期明确要求,投资资本必须存在损失的可能以及获得回报的可能。如果投资人在投资时就已经获得一项强制性的安排,保证NCE在某个固定时间、按照确定价格把投资本金赎回,这类Redemption Arrangement可能构成不符合EB-5要求的债务安排。

USCIS关于Redemption Agreements的政策明确指出,如果投资人拥有强制赎回权,或者NCE承担确定的赎回义务,可能导致投资不再属于符合要求的At-Risk资本。所以真正正规的EB-5项目,反而不能简单承诺“你投80万美元,730天以后无条件原价退80万美元”。如果从投资第一天开始本金就完全没有损失可能,那么会触及EB-5投资本身的核心要求。因此两年投资期不是两年保本产品,两者甚至在法律逻辑上存在冲突。

5. 两年以后项目能不能还?可以

“两年不保证还款”也不能走到另一个极端,理解成“两年以后法律不允许还钱”。对于适用Post-RIA规则的投资人,如果投资维持要求已经满足、就业创造等EB-5要求也已经满足、并且项目按照自己的合同和商业结构拥有退出条件,资本当然可能返还。

真正的问题不是两年以后能不能还,而是有没有到合同还款时间、以及项目有没有能力还。这两个条件缺一不可。

6. 项目什么时候有能力还钱,取决于退出来源

房地产项目里的80万美元不会在一个账户里静静放两年。钱通常已经变成土地、建筑物、施工支出、设备、项目运营资本。所以开发商要还NCE贷款,需要重新创造Liquidity——现金流动性。

最常见的方式无非几种。第一,项目出售:酒店、公寓或者其他项目出售后用出售所得偿还贷款。第二,再融资:项目建成并稳定以后从长期银行或者其他贷款机构获得新融资,用新贷款偿还EB-5 Loan。第三,经营现金流:某些业务可以通过多年经营产生足够现金偿还。所以投资人真正应该问的是项目的Repayment Source是什么,而不是EB-5法律是不是两年。

7. 一个最简单的例子

假设一个酒店项目:2026年募集EB-5资金、2027年开始主体施工、2029年建成、2030年进入稳定运营、2031年通过长期银行贷款再融资。那么这个项目最合理的偿还时间可能就在2031年左右。

即使某个投资人的移民法两年维持期早在2028年已经结束,2028年的酒店可能还没有完工、没有稳定收入、没有达到长期贷款机构需要的运营指标。如果硬要求项目在2028年就把钱还出来,唯一办法可能是重新借一笔钱、出售未完成项目、或者由开发商另外筹资,这未必比继续按照原商业计划推进更安全。所以Immigration Clock和Project Cash-Flow Clock本来就是两只钟。

8. “贷款期限两年”也仍然不等于“两年一定还”

即使一个项目的Loan Agreement真的写Two-Year Maturity,也只能说明两年是合同约定的债务到期时间,它仍然不能等同于投资人两年当天一定收到钱。因为到期以后可能出现正常偿还、合同允许延期、双方重新协商、再融资尚未完成、借款人违约。

如果借款人违约,NCE拥有的首先是债权和违约救济权,而不是一台自动提款机。它可能需要执行抵押、Foreclosure、出售资产、诉讼、甚至进入破产程序。所以任何投资中的Maturity Date都不应该被翻译成Guaranteed Cash Date。EB-5也不例外。

9. 开发商还钱,不等于投资人当天拿钱

假设事情进行得非常顺利,第五年JCE全额偿还8000万美元EB-5贷款,钱回到了NCE。是不是100名投资人当天每人马上收到80万美元?仍然要看NCE Operating Agreement或者Limited Partnership Agreement。基金可能需要处理费用、税务、Reserve、尚未解决的投资人移民状态、清算程序、其他合同义务。

所以存在三个不同节点:JCE Repayment → NCE收到资金 → Investor Distribution。三者最好不要混成一个“项目还款”。尤其做项目比较时,应明确问:Loan Agreement规定什么时候JCE还NCE?以及Operating Agreement规定NCE什么时候、在什么条件下向投资人分配?

10. 为什么有的项目仍然写五年、六年甚至七年

因为EB-5只解决项目融资的一部分逻辑。对于一个房地产开发商而言,他需要的资本期限必须匹配拿地、许可、建设、开业、稳定运营、再融资或者出售整个商业周期。如果完成这些事情现实上需要五年,那么一个两年必须偿还的贷款可能根本不适合这个项目。

所以RIA把Post-RIA投资人的最低移民法维持时间调整为两年,并不意味着美国所有EB-5商业项目突然都变成两年期项目。项目仍然按照商业现实设计融资期限,投资人则需要在签约以前理解并接受这一期限。

11. 真正要看的是三份文件

如果项目方告诉你“这个项目预计两年以后就可以退出”,不要争论,直接找文件。

第一份Loan Agreement:看Initial Maturity到底什么时候、有没有Extension、谁有权延期。第二份Operating Agreement/Limited Partnership Agreement:看NCE什么时候允许或者必须向投资人分配、Manager拥有多大裁量权、基金最长可以存在多久。第三份PPM:看风险披露里怎么描述投资期限、流动性、还款来源、延期风险、再融资风险。

如果销售人员说两年退,而Loan Agreement写五年,那就没有必要再争论“他说的是不是预测”,合同已经回答了问题。

12. “预计两年退出”和“承诺两年退出”必须严格区分

项目可以基于商业计划作出Estimate,比如项目预计24—36个月完成出售,因此管理人预计届时可能形成退出流动性。这是预测,预测可能实现也可能不实现。但保证第24个月全额返还80万美元本金则完全是另外一个法律概念。尤其如果这种确定赎回权在投资时就写入投资人与NCE之间的安排,还可能触碰EB-5的At-Risk要求。

所以看到“预计”“目标”“计划”“可能”“贷款到期”“保证”这几个词时不能混读,它们的法律强度完全不同。

13. Post-RIA“两年”真正带来的好处是什么

既然不能保证两年退出,新法还有什么实际意义?意义仍然非常大。旧制度下,特别是存在长期排期的投资人,可能需要为了维持EB-5资格而让资金长时间保持At Risk。2022年RIA修改法律后,Post-RIA投资人不再普遍被要求一直维持投资到整个条件居民阶段结束;国会把新投资人的法定维持要求调整成至少两年的框架。USCIS也明确承认,这一变化减轻了新投资人把资本长期维持在项目中的负担。

所以新法解决的是移民法不应该无限期要求你的钱因为排期和移民程序被锁住,它没有解决商业项目无论经营结果如何两年以后必须凭空产生现金。这是两个完全不同的问题。

14. 对Pre-RIA投资人,更不能直接套用“两年”

这一点也必须特别说明。2022年3月15日以前提交的老EB-5案件,不能简单把RIA后的“两年”规则直接套上去。新法修改的是改革后适用的新投资人维持要求。USCIS在向国会解释时也明确把新规则描述为适用于RIA颁布以后寻求EB-5分类的投资人。因此如果是老I-526投资人,退出和Sustainment分析需要按照其具体适用的旧法规则重新判断。网站上不能简单写“所有EB-5现在都是两年”。

15. 判断一个“两年项目”,只需要连续问五个问题

第一,这个“两年”说的是移民法维持期,还是Loan Term?第二,Loan Agreement具体Maturity Date是什么?第三,有没有1年、2年或者其他Extension Options?第四,项目两年以后靠什么现金还款——出售、再融资还是经营收入?第五,NCE收到钱以后,Operating Agreement什么时候允许分给投资人?

如果五个问题回答以后,真正结果是Post-RIA最低维持期2年、Loan Term 5年、Extension 1+1、实际退出依赖酒店稳定以后再融资,那么项目真正应该被描述成:移民法最低维持要求为两年,但项目商业贷款预计五年并可能延期,而不是“两年投资期项目”。

16. 最后只需要记住一句话

2022年改革以后,两年回答的是“为了EB-5资格,资本至少应当维持多久”。它没有回答“项目什么时候一定有钱把本金还给你”。前一个问题由移民法决定,后一个问题由项目经营、融资能力、贷款合同和基金文件共同决定。

所以一个人完全可能两年以后已经满足移民法上的投资维持要求,但本金仍然合法地继续留在一个五年贷款项目里;也可能项目第三年已经有能力提前还款,然后根据当时适用的EB-5要求和基金文件处理投资人退出;还可能贷款第五年已经到期但项目因为再融资失败而无法按时还款。这三种情况都不能仅靠“EB-5两年投资期”判断。

因此听到“新法只要求投资两年”可以接受。但如果下一句话变成“所以两年以后一定把80万美元还给你”,就应该马上问:“这句话写在哪一份合同里,钱又从哪里来?”因为美国移民法可以规定最低投资期限,它不能替项目保证现金流。

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